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创业邦总编辑对谈暴风科技冯鑫 从单一业务到联邦生态 以超级制片

来源:创业邦 2016年6期 作者:
  冯鑫给此刻的暴风打100分,望向2025找不到竞争对手。
  “互联网变化太快,几乎每三年就会更新一次主题。”暴风科技董事长兼CEO冯鑫之前从未想过暴风科技最近的故事:
  2015年上创业板,连续36个涨停;
  此后,提出全球DT(Data Technology)大娱乐战略,VR、TV、秀场、影视、文化、游戏、国际7大业务布局,完成度60%;
  上市短短一年,从单一视频在线服务突进到互联网娱乐平台,暴风的商业模式正在经历涅槃。 创业邦总编辑对谈暴风科技冯鑫 从单一业务到联邦生态 以超级制片
  被冯鑫称作“联邦生态”的打法正在帮助暴风构建一个巨大的娱乐帝国。
  资本、管理、新业务突破……随之而来的各种压力与挑战正迎面扑来,暴风科技和冯鑫正荣幸地站在这一动荡点上。
  烧钱买版权是大坑,暴风率先跳出,恰恰是因为没钱
  视频已成巨头流量入口,跳出视频做视频,为用户制造付费冲动 创业邦总编辑对谈暴风科技冯鑫 从单一业务到联邦生态 以超级制片
  李劳:现在来看,视频网站烧钱买版权的大战还没结束,很多公司还是陷在视频的大坑里鏖战。令人绝望的是这场鏖战就像一个黑洞,对资源和资金的吞噬简直是无止尽的。更令人绝望的是这场鏖战根本看不到结束的时候。暴风却从来没陷进去过,为什么?
  冯鑫:视频网站早期最大的问题就是资金财务,收入虽然不错,但是无法和投入相比,整个行业很难走出迷道。暴风早期没加入版权大战其实是因为在资金投入上实在没办法跟别人竞争,只好靠以前的互联网产品基因维系,这个过程其实蛮艰难的。上市前有过这样低谷的状态,但上市后我们确认仍然是要往互联网方向走,而不是利用资金提振版权。我们做了一个观念上的替换,把发展“视频”改成发展“娱乐”,这样整个事业就宽了。所以,暴风没有、将来也不会陷入到版权的消耗战中去——上市前应该叫被动选择,上市后是主动选择。
(责任编辑:佚名)
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