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搞不定中国市场?豌豆公主正在帮100多家日本中小企业做中国

来源:创业邦 2016年4期 作者:靳丹
  豌豆公主是一家专注于日淘的跨境电商,上线于2015年8月,截止到日前下载量约为80万,平均日活为35%。
  翁永飙18岁留学日本,至今已在日本生活了28年,在伊藤忠商事做过5年贸易相关的工作。
  在创立豌豆公主之前,翁永飙有过两次创业经历:2000年与当时的3721、伊藤忠商事合资在日本创立搜索公司JWord,后被雅虎日本和GMO Inc.收购;2004年底结识雷军,次年与金山集团合资成立了日本金山。
  他解释自己这次创业原因的,一方面是互联网做久了想尝试实业,并看到短期内中国制造无法满足用户的消费升级需求,另一方面是看到日本中小品牌进入中国市场的艰难和决心,感觉这是个机会。

帮日本中小企业进入中国市场


  早在上世纪90年代初期就有一堆日本中小企业想进入中国市场,结果当然是不顺利,也因此使部分日本企业对中国人产生了不信任感。即使在目前,日本也只有花王、资生堂等有跨国能力的大公司在中国开展了业务,大量中小企业欲入无门。
  事实上,在天猫开店可以是日本中小企业的选择,但天猫的政策是要商家自担风险。这些企业首先需要花一年几十万的成本找代运营,然后还需要在其他渠道进行品牌推广,模式重,风险大。
  在这样的背景下,翁永飙觉得,豌豆公主想支持日本中小企业,应该解决三个方面的问题:
  1.信息流。豌豆公主团队研发了一套日文版的电商管理界面,日本中小企业可以上传日文的产品照片和信息,然后由豌豆公主翻译并呈现出来。翻译简单,呈现难:日本人描述含蓄,换成中文则需要简单直接地说明产品好在哪里。
  2.物流。商品库存在日本中小企业手中,就像在其本土做生意一样,他们只需要发货到豌豆公主的东京仓,再由豌豆公主将商品从东京仓发到机场,再从机场运到上海、广州,清关,最后妥投到用户手中。这几段物流配送,豌豆公主的原则是“尽量自己做”,当然也会与不同的伙伴合作,搭成一条配合紧密的流水线。
(责任编辑:佚名)
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