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小鸟再次愤怒

来源:第一财经周刊 2017年27期 作者:姚芳沁
  Kati Levoranta每次都会向人们指正,去年Rovio能够扭亏为盈可不是因为《愤怒的小鸟大电影》。“事实上那笔钱我们还没收到,Rovio去年1750万欧元的利润主要来自于游戏业务。”这位2015年上任的CEO对《第一财经周刊》说。
  2016年Rovio的营收比上一年上涨了34%,达到1.9亿欧元。《愤怒的小鸟大电影》以1.6亿美元的成本在全球总共收入了3.5亿美元的票房,在52个国家取得了票房第一。主题简单、情节搞笑让这部电影不仅吸引了原本就爱玩《愤怒的小鸟》游戏的玩家,还是一部老少皆宜的家庭电影。
  但电影的成功还未从账面上显示出来,Rovio的动画部门去年亏损了220万欧元,这也在一定程度上拉低了整个公司的利润。事实上,曾经作为Rovio收入主要来源的衍生产品开发近几年来一直是公司利润的最大拖累。
  由于Rovio在产品多样化上缺少作为,愤怒的小鸟这个品牌被全方位地开发了个遍。很长一段时间,Rovio大部分的营收来自书包、铅笔盒、T-Shirt、玩具甚至是糖果这样的消费者产品,所以Rovio不需要靠游戏来赚钱,只要人们继续玩《愤怒的小鸟》,他们也会继续消费那些特许商品。2013年,《愤怒的小鸟》游戏在各个平台上的总收入为9520万欧元,消费者产品收入为7310万欧元。但到了2014年,消费者产品收入一下跌到了4140万欧元,尽管1.1亿欧元的游戏收入仍有所增长,但还是不足以弥补消费者产品收入的显著下滑。
  2014年,Rovio的利润下跌了75%。2015年,利润进一步下滑43%,公司亏损达到1300万欧元。
  这一年,Rovio砍掉了260个职位,大约为当时公司总人数的1/3,而在2014年它已经裁员了130人,公司在声明中表示这是“为了重振公司的核心业务所经历的改变阶段”。
(责任编辑:小美美眉)
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